2022年年初班組建設工作全面推行，扣壓車間根據班組建設大綱要求，不斷完善制度、工藝、章程各方面的內容，整理出整套新的班組建設文件，陳列于班組學習室，方便全組成員學習。文件清晰的指出生產環節中可能遇到的各種問題，針對性的制定出解決辦法和整改措施。同時要求班組負責人組織全員定期舉行理論知識培訓、實操演練、案例分析討論，三個方面激發員工安全生產主人翁意識，提高班組組長管理水平，提升班組成員安全生產理論水平層次。通過班組建設學習，該班組成員已經養成良好記錄習慣，將安全生產理論融入到實際工作中，在工作中體現出“遵守安全生產法，當好安全第一責任人”的風范。

以規范化帶出優秀班組隊伍。遵循班組建設文件內容，扣壓班組每日召開班前會。一是集中學習習近平關于安全生產重要論述，二是學習安全事故案例分析，三是講述安全生產重要性，提醒大家時刻注意隱患排查等細節工作，四是傳達當日生產任務，五是疫情防控工作的安排。“每日一會”不僅提高了班組長的領導能力、組織能力、指揮能力，也為員工搭建一個小型學習平臺，集中討論時各述己見，還能讓每個人看到自己和別人的優缺點，充分的認識自己，提高自己，激發大家互相監督，進一步增強班組凝聚力。